株式会社　寿美屋　営業企画

寿美屋独自のマーケティング戦略「Demand Sift Management」

変化する市場に対応すべく、寿美屋は独自のマーケティング戦略である「Demand Sift Management」を実践しお客様の「真のDemand」にお応えできるスタイルを構築しております。

　　寿美屋として何ができるのか？
　　寿美屋でなくてはならない価値とは何か？

この市場の中で他社には真似のできない独自のDSM(Demand Sift Management)をキーワードに寿美屋ならではの活動を展開しております。

「Demand Sift Management」は市場の需要(Demand)をしっかりと振り分け(Sift)、弊社でしか実践できない、達成できない「真のDemand」を見つけ出し、その需要を供給(Demand Supply)し、製品だけではなくそれを取り巻く難題や課題に取り組み新たな成長と価値創造に力を入れ新たな成長(Demand Innovation)を創り出し、さらに新しい価値創造のために需要を発見(Demand Finding)し、寿美屋としての需要を総力化(Totalization)することを目的に考え出された戦略です。

さらに重要なのはこのSupply、Innovation、Finding、Totalizationのサイクルをまわす事だと考えております。このサイクルを弊社ではDemandサイクルと呼んでいます。

「Demand Sift Management」の「Sift」には、Demandサイクル（Supply、Innovation、Finding、Totalization）のそれぞれの頭文字をとって「SIFT」とも共通した意味を持たせています。

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リアルマーケティング

寿美屋としての価値、お菓子の価値を高めるには「本物」であることが最低条件であるという確固たる信念を元に「リアルマーケティング」を前面に押し出しております。見せかけの価値ではなく、お客様の立場で、同じ目線で市場認識を行います。

　　商品を手にしたお客様の顔が想像できるのか。
　　お客様に提供する以前に、自分たちがきちんと納得しているか。

適正な商品、場所、時期、価格、数量をきっちりとご提案しさらなるCS（顧客満足）向上に努めて参ります。